企业采购要如何做才能不被供应商左右

发布时间:2017-11-08 |浏览次数:511

  企业在采购的过程中对于一些重要的材料过分依赖一家供应商,这种情况下企业在采购过程中企业经常被供应商左右价格,形成了供应商垄断的局面。企业在面对供应商垄断的时候似乎已经无计可施,但自古无绝路,企业仍可以找到一些行之有效的反措施。

  企业在采购的过程中可以增强和供应商的互相依赖性。即多给供应商一些业务,这样一来供应商就形成了这样就提高了供应商对你的依赖性。同时,企业采购也要考虑的是企业的采购量,而不是供应商的营业总额。其实有时候企业在采购中,很多时候供应商就已经形成对企业采购依赖性。这就要企业在采购中掌握好采购信息。企业要清楚了解供应商对你的依赖程度。有时候虽然企业只有一家供应商。但是在企业采购中,自家企业是供应商采购量最大的一家,就可以很好的利用这一点来讲价。

  企业在采购过程中应该注意业务经营的总成本。要是供应商知道企业没其它货源,可能会咬定一个价。企业可以说服供应商在其它非价格条件上做出让步。注意交易中的每个环节,全都加以利用。总成本中的每个因素都可能使你节约成本,而且结果往往令你大吃一惊。比如说像:送货、延长保修期、让最终客户参与、一次性采购、协商长期合同、与其他用户联手等这一些环节和手段上。

  企业采购过程中最好不要只有一家供应商,以免带来给自己不利的因素。



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责任编辑:詹沛烨
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