中小型制造企业在采购中有哪些问题

发布时间:2017-10-19 |浏览次数:129

  中小型企业在我国经济发展中起着极其重要的作用,但是,在激烈的市场竞争下,中小企业面临的问题也日益显著,就中小型制造企业来说,在采购方面的问题就不少,采购是企业成本的核心,不恰当的采购会让企业库存水平居高不下, 企业成本一旦过高,就会抑制了中小企业的发展,所以,发现在采购中存在的问题,病找出相对的解决方式,是中小型制造企业应该迫切需要解决的问题。

  中小型制造企业在采购中存在哪些问题呢?

  1、 采购人员对采购认识有误区,单次采购少,批次多,鉴于企业的销售额和资金的限制,一般中小型企业在采购方面较为谨慎,采购方式零散。

  2、 采购组织结构不合理,采购流程模式化,采购审批手续麻烦,中小企业的采购分工不明确,经常出现混乱,缺乏系统筹划手续又繁琐,国祚效率低下。

  3、 无计划采购,采购工作比较被动,中小型制造企业最常见的就是采购要求堆积,没有进行梳理,采取最有效的采购策略,致使企业采购常常处于被动的状态。

  4、 关系采购,采购手段落后,这是中小型制造企业最普遍的现象了,采购人员素质不高,采购过程中吃回扣,同时又无法保证采购产品的质量以及企业利益。

  5、 缺乏信息技术支撑,导致采购效率偏低,信息不流畅,无法及时沟通,中小型企业资金实力有限,没有先进的采购管理系统,这在很大程度上影响了采购效率。

  面对这么多的采购问题,中小型制造企业该如何去解决呢,小编综合各方的意见,总结为一下几个方面,首先,要转变企业采购人员的观念,加强学习,提高对采购管理的认知。其次,优化采购流程,实现信息共享,加强对采购各环节的监控;再次,要健全企业采购的规章制度,要做到管理规范化,制度化,分工明确,不混乱;最后,要采用先进的采购方法和技术,建立信息网络,利用互联网搜集采购信息,了解市场行情,以提高采购效率。


收藏
已收藏
相关新闻