让你成功融资的商业计划书该怎么写?

发布时间:2018-04-22 |浏览次数:222

  任何一家企业在初期的融资都是非常困难且痛苦的。这时你需要提早准备好一份商业计划书来寻找你的投资人,好的商业计划书将是企业融资道路上的敲门砖,也是企业能否融资成功的根本。

  商业计划书所呈现出的核心信息应该简明扼要,最好能摸清投资人的口味,并按照投资人的逻辑打造完整的商业计划书,这可以提升投资人对这份商业计划书的关注度,减少商业计划书在邮件阶段就被投资人所忽视。

  商业计划书主要框架一般包括项目背景、项目介绍、团队介绍、宏观环境分析、行业与市场分析、项目优势、财务计划、融资计划、风险分析、附录等。

  1.项目背景:分析企业产品的市场和用户需求,通过这一部分,投资人会估算该项目产品的市场潜力、消费者需求量以及企业后期的发展前景。

  2.核心团队:一个好的团队能让会让投资人对企业的未来更有信心。在材料中要写明团队人员的教育背景、从业背景、分工等。同时,尽量避免描述性语言,比如“技术高超,经验丰富”等,最好用事实、数据说话,如“我曾经开发一个小软件,帮公司减少1000万的损失”等。

  3.商业模式:项目采用何种模式运营,如何吸引消费者,如何服务消费者等等。

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  4.盈利模式:如果已经进行盈利,就直接阐述产品的盈利模式和盈利数据即可;如果还没有盈利或还没投放市场,直接告诉投资人你的项目可以达到什么规模,能够支持你的盈利模式。

  5.项目优势:用数据介绍市场有多少相似企业在做同样的项目,并详细描述出相比你的竞争对手你有什么优势,你的核心竞争力在哪。

  6.财务计划:对于初创项目来说,需要列出详尽的运营成本预算、销售量估算以及利润估算等重要财务数据。对于已经运营现在需要筹资的项目来说,会列出历史的财务数据,例如销售额、运营成本、利润等等,通过考察历史财务,能够分析出该项目目前处于的发展阶段以及财务是否健康。

  7.融资计划:这次融资需要多少钱,资金的用途是什么,债权或股权,出让多少股权等。融资并不是越多越好,而是适合自己的才是最好的。一般融资的资金量足够企业未来18个月所需就行。

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责任编辑:hero
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